Пять замечаний к ошибкам Ющенко
Блат Расков, специально для «Эксперт-центра»
Скоро пройдет два года как Виктор Андреевич стоит у руля и пытается руководить «хозяйством» оставленным ему двумя предшественниками Леонидами-Кравчуком и Кучмой.
Нынешняя власть в лице ее Президента часто любит говорить о достижениях помаранчевой революции и о том, что если бы не Майдан, то Украина пошла бы по иному-не демократичесому пути. Возможно, что доля правды есть в постоянных суждениях Виктора Ющенко, Романа Бессмертного, Петра Порошенко и многих других, оказавшихся в близком президентском окружении. Однако, по мнению рядовых украинцев не все так красиво и демократично развивается в стране, которую все больше лихорадит от газово-энергетических проблем, от несуразности кадровых назначений и отсутствию четких ориентиров.
Тем, кто не согласен, рекомендую ответить на один вопрос: Сможет ли Виктор Ющенко выставить свою кандидатуру на следующие президентские выборы и одержать победу?
Очевидно, что сомнений больше, чем вероятность положительного ответа.
Избирателям-приверженцам «помаранчевых» идей приходится лишь наблюдать как Виктор Андреевич сдает одну позицию за другой и при этом не утруждает себя примитивным анализом: «А почему так происходит»?, заменяя меморандумами, декларациями и словосочетаниями «люби друзи» и т.д.
Попробуем за нашего президента и его аналитические центры выделить основные «проколы» действующей команды в период ее правления.
1. Кадры решают за всех.
Ющенко и его «друзья» так и не смогли понять, что кадры решаютза всех. Для самого же президента важным оказалось иное: убрать 18 тысяч чиновников старого режима, назначив на их место иных. Иные же зачастую оказывались не лучшими и даже не преданными, или не готовыми к работе «с колес», а иногда даже «оборотнями» от старой власти. Главное же, что Ющенко так и не заставил работать главную институцию в Украине, на которой «висит» кадровая стратегия -это Главное управление государственной службы. Для сведующих и раньше было загадкой чем занималось Управление, эта загадка стала еще большей и сейчас. Никто не может ответить какова роль этой Службы, например при назначении губернаторов, или министров, их замом и руководителей управлений. И как результат в Украине продолжают иметь место не конкурсный отбор, тендеры, Ивченки (оба), Рыбачук, Кинах и много других, на деятельность которых, как говорит постоянно Анатолий Кириллович, «без учета всех факторов и системного подхода» смотреть без слез нельзя.
2. Быстрая потеря обратной связи.
Помнится, что как только Ющенко переехал на Банковую, он пообещал две вещи о которых быстро забыл: регулярно встречаться на той же Банковой с народом и вообще в скором времени переехать с бывших аппартаментов Кучмы. Засев в кабинет, Виктор Андреевич быстро, как и многие его коллеги, начали утрачивать связь и диалог с народом. Связь в последние месяцы трансформировалась в еженедельные радиообращения, которые для народа давно не актуальны, а диалог имеет место быть дискретным и то лишь со СМИ в родном Секретариате. Ющенко, видимо, самоустранился от примитивного осмысления того, почему народ не выбрал его политическую силу на парламентских выборах, отдал голоса другим, и в дальнейшем будет склонен продолжать делать это. Не согланы? Тогда ответьте на один вопрос: Давно ли Виктор Андреевич интресовался проблемами, например, отключения газа ( света или воды ) в селах и городах своей страны.? А ведь там тоже народ! Ответ прост-НЕТ! Есть дела поважнее:
3. Кумоство и круговая порука.
Возможно, если бы не Александр Зинченко, думают тихо в окружении Ющенко, все было бы иначе. Коррупционеров бы не обвиняли, они бы не оправдывались и все было бы хорошо, если бы не этот комсомолец и бывший эсдэк, вскрывший того, чего никогда не было и быть не могло. Плохо лишь иное: Зинченко ударил по самому близкому окружению Ющенко где, как говорят в армии, давно назревала круговая порука, а бизнес и не собирался удаляться от власти. Конечно, после заявлений Зинченко крайних оказалось более, чем достаточно: Юлия Тимошенко с ее Кабмином, сам Зинченко и многие другие, в том числе и кум президента - Петр Порошенко, отставленный с поста Секретаря СНБО.
О чем интересно думал Петр Алексеевич в момент той знаменитой антикоррупционной пресс-конференции в «Интерфаксе», когда тихо шепнул Александру Зинченко: «Саша мне тебя жаль». Уже ясно, что за жалостью скрывался трезвый просчет: для Зинченко закрыт доступ к президенту, а значит его влияние будет больше напоминать виртуальное нежели ощутимое. Окружение президента постепенно кристализовалось и какждый субьект занял ту позицию и предлагал то решение, которое было ему выгоднее либо согласовано с иным субьектом: Ющенко заявляет, что мы разберемся с учредителями «Росукрэнерго», а пятью месяцами назад к нему его однокашник Михаил Дорошенко пытается провести в кабинет одного из совладельцев этой же фирмы. И так далее и все больше примеров того, что куомство и круговая порука стали важым фактором неэффективной деятельности власти.
4. Возможно аналитическая лень, а возможно и бездарность.
Нельзя сказать, что президентская рать ленива, однако, она и не работоспособна так как хотелось бы.
Давно известно, что шеф приезжает на Банковую не слишком рано. Это всего лишь общий фон трудовых будней. Большая сложность заключается в том, что как результат Ющенко так и не сформировал реальный аналитический центр, который бы смог обносновывать и формулировать президентские решения. Нет, центр конечно есть-это аналитическая служба Секретариата, а вот обоснований решений и аналитики похоже нет. Иначе как тогда обьянить всю чехарду, алогизм и непоследовательность большинства президентских заявлений и решений, особенно, в последнее время. Так, что в этом вопросе мы наблюдаем либо лень, либо бездарность в формировании и функционировании важной аналитической составляющей обеспечения работы президента страны. Кто кому доктор?-Покажет время!
5. Контроль и учет в провале.
И последнее, как бы не суетилась команда с президентом, у этой власти нет двух важных элементов системной работы: контроль за тем, что должно быть сделано и учет всего, что уже есть. Без этих составляющих даже самая вкусная конфетка окажется в некрасивой обертке и будет непривлекательна для покупателя. В армии знают: если командир дал приказ, то он осталяет за собой контроль за его выполнением. С президентом аналогично: если президент заявил о курсе на энергетическую независимость страны, значит его информационные и аналитические службы должны сначала пронализировать выполнение курса, а потом доложить народу результаты. Но подобный подход для Секретариата и Кабмина пока из области фантастики, ведь они там над чем-то работают, но результаты, как правило пока не видны:Вот и остается наблюдать бесконтрольный процес инвариантного учета без информационной и аналитической поддержки президентских решений!
