Титановой отрасли нужна ВИК -руководитель Сумыхимпром
Украинское правительство до сих пор не определилось с перспективой отечественной титановой отрасли. Несмотря на мартовское решение специальной контрольной комиссии Верховной Рады по приватизации, указ президента (от 07.07.2004 г.) о создании украинско-немецкого СП ЗАО «Крымский титан» так и не отменен. Представления концепции интегрирования активов в титановом секторе Украины, которое Минпромполитики обещало сделать до 1 июня 2005 г., не было.
Как заявил корреспонденту издания «СЕЙЧАС» и. о. председателя Комитета промышленной политики ВР Вадим Гуров, определить перспективу титанового сегмента в металлургии актуально именно сейчас. Поскольку черная металлургия, обеспечивающая 40% валютных поступлений в бюджет, испытывает серьезный спад. «Для титановой отрасли, обслуживающей цветную металлургию и химическую промышленность, сложилась благоприятная мировая конъюнктура, и она может внести весомый вклад в экономику Украины», - подчеркнул г-н Гуров.
По его словам, с созданием ЗАО «Крымский титан», куда вошли ГАК «Титан», Иршанский ГОК и Вольногорский ГОК, вертикальной интеграции в отрасли не произошло. Только объединение ГАК «Титан» и Иршанского ГОКа имело технологический смысл. Передача в ЗАО «Крымский титан» Вольногорского предприятия была нецелесообразной, поскольку технологически вольногорское сырье не входит в производственную цепочку. Кроме того, все предприятия титанового комплекса работают разобщенно, конкурируют между собой, и в результате целый ряд продуктов титанового передела, используемых в Украине, стоят выше мировых цен.
Вместе с тем зависимые от ЗАО «Крымский титан» предприятия стали нести убытки. ОАО «Сумыхимпром» вынуждено было переключиться на импортное сырье, сказал корреспонденту издания «СЕЙЧАС» председатель правления ОАО «Сумыхимпром» Николай Трофименко.
- Господин Трофименко, как ощутило на себе ваше предприятие переход части объектов титановой отрасли на работу в формате украинско-немецкого СП? Говорят, что стоимость сырья для «Сумыхимпрома» с тех пор постоянно растет?
- Несмотря на то что мы в течение последних лет осуществляем значительные внутренние инвестиции, производство двуокиси титана на «Сумыхимпроме» значительно уступает уровню аналогичного производства на крымском «Титане». Создание ГАК «Крымский титан» еще больше увеличило разрыв между нами. В недалекой перспективе мы прогнозируем сужение рынка. Так что нашему предприятию будет еще сложнее, чем теперь, когда сырье с Иршанского ГОКа стало гораздо «ближе» крымским производителям.
- Как вы считаете, почему в таком случае до сих пор не отменен президентский указ о создании украинско-германского СП на базе ГАК «Крымский титан»?
- Я так полагаю: до сих пор не появилось веских юридических аргументов к расторжению сделки с немецкими участниками СП.
- Есть ли перспективы у реализации предложения г-на Вексельберга по созданию вертикально-интегрированной компании в отрасли за счет российских инвестиций?
- Существует большая вероятность того, что будет образована вертикально-интегрированная компания на базе чьих-то инвестиций - российских, украинских или западных.
- Какие, по вашему мнению, активы титановой отрасли стоит объединить в вертикально-интегрированную компанию?
- В создании интегрированной структуры может быть много положительного. Это позволит развить сырьевую базу, внедрить передовые технологии каждого из участников объединения. Кроме того, поможет решить проблему формирования цен в отрасли.
Однако непременным условием создания такой структуры должно быть сохранение юридической и экономической целостности участников вертикальной компании, а также их независимости. Иначе они не смогут самостоятельно зарабатывать и участвовать в распределении прибыли. Это важно, поскольку потенциальные участники объединенного предприятия являются градообразующими субъектами.
Лично я вижу будущую вертикально-интегрированную компанию на первом этапе как корпорацию.
- В каком направлении стоило бы работать вертикальной компании - сосредоточиться на производстве металлического титана или пигментной двуокиси?
- Развиваться целесообразно по обоим направлениям. Помимо этого, следует выделить еще одно - выпуск фосфорных минудобрений. На предприятиях, о которых идет речь, сконцентрировано 90% мощностей по производству таких удобрений в Украине. Их нужно развивать, но при условии создания собственной сырьевой базы. Сейчас сырье импортируют из Алжира и Сирии.
Источник: "Сейчас"